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麒麟区沿江乡财务委托代理实现规范化管理
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【发稿时间：2010-2-1 10:12:45】
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【作 者：马林康】
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【主 题 词：财务 委托代理】
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【责任编辑：朱永成】
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【稿件来源：云南省曲靖市农业局】
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【审核发布：李祥斌】
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麒麟区沿江乡对10个村委会，65个村民小组以及其他独立核算单位共计96个集体经济组织全面推行分级委托代理的管理体制，通过加强领导，强化责任，健全制度，狠抓落实等措施，全乡农村财务逐渐步入制度化、规范化轨道，多年来没有发生因财务问题而引发的群众群体性上访信访案件，维护了农村社会的稳定，促进了基层党风廉政建设。他们的主要做法是：一是加强组织领导，深入推行财务管理信息化进程。乡村两级成立财务管理领导小组和财务管理办公室，配备专职农村财会人员，并每年强化对工作人员的培训，做到有组织管事，有机构办事，有人员做事。同时，在乡财力十分困难的情况下，乡政府为农经站和10个村委会购置了电脑设备，全面推行了委托代理和电算化管理，提高了农村财务管理水平。二是建立健全规章制度，全面实现农村财务制度化建设。乡党委政府研究出台了农村财务委托代理和农村财务电算化管理的实施意见，多次根据财务管理形势的需要及时修订《沿江乡农村集体财务管理制度》，在乡农村财务委托代理中心内部建立内控机制，在财务运行中建立财务处理流程，做到每一笔经济业务都按程序办事，按制度办事。三是强化业务培训，不断提高工作人员政治和业务素质。每年都分别对乡村两级的工作人员进行政治理论、经济管理知识、计算机技术、财会业务等方面的培训，通过提高工作人员素质推进农村财务规范化进程。由于全面实现了农村财务委托代理和电事化管理，沿江乡农村财务管理工作实现了“两个转变”：由传统的管理向科学的管理转变，由封闭的管理向公开式管理转变；做到“三个规范”：规范了农村财务核算，规范了农村财务管理行为，规范了办事程序；达到了“四个提高”：提高了工作效率，提高了监督力度，提高了财务公开质量，提高了民主管理水平。
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